動(dòng)態(tài) | 舉辦ppp項目業(yè)務(wù)知識培訓

2017年12月22日，為了增強管理人員的知識儲備，加快公司進(jìn)一步適應國內基礎建設市場(chǎng)形勢，榮堯智慧舉辦PPP項目業(yè)務(wù)知識培訓。

參加此次會(huì )議的人員有公司副董事長(cháng)王玉生、總經(jīng)理沙宏泉、市場(chǎng)總監譚慶明、董事會(huì )秘書(shū)何雪松、設計總監薛亮等各部門(mén)領(lǐng)導，外阜分公司通過(guò)視頻會(huì )議參與培訓，由財務(wù)部組織，公司財務(wù)總監晏冰主講。

培訓會(huì )上，晏總通過(guò)詳實(shí)的數據講述了PPP模式的發(fā)展史，并給與會(huì )人員解讀了我國及世界各國關(guān)于基礎設施建設投融資發(fā)展思路，并結合當前國際國內投資建設參考方式，全面解讀了PPP模式的操作流程、分析了PPP的發(fā)展方向。并以當前全國各主要城市建設中廣泛應用PPP模式進(jìn)行推進(jìn)的實(shí)例，為大家厘清了PPP項目的來(lái)龍去脈、把握PPP模式的實(shí)質(zhì)。并在此基礎上結合公司的實(shí)際情況，提出了在PPP模式下，如何做好監理工作及如何運作項目管理的現實(shí)問(wèn)題，引人思考。

 PPP項目模式，是基礎設施建設中由政府與社會(huì )資本相互合作的項目融資模式。隨著(zhù)國內基礎設施建設市場(chǎng)的快速變化及PPP項目模式的發(fā)展，公司舉辦PPP項目業(yè)務(wù)知識培訓，從PPP項目基本概念、股份公司投資管理相關(guān)規定和流程、分公司如何開(kāi)展PPP項目追蹤工作等主要內容，對經(jīng)營(yíng)、財務(wù)、成本、工程等相關(guān)系統業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓，不斷增強經(jīng)營(yíng)等相關(guān)人員的業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)水平、決策能力、戰略開(kāi)拓能力和現代經(jīng)營(yíng)管理能力,

 PPP模式為我們公司轉型升級提供了新的思路，公司上下員工要以此次培訓為契機，認真思考、積極探索，努力實(shí)踐體制機制創(chuàng )新，為公司的持續發(fā)展和加快轉型升級做出貢獻。